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CRM / ERP
ÉPICURE BUSINESS

EPICURE BUSINESS est une plateforme offrant une solution tout-en-un qui intègre la gestion de projets et la facturation.

Elle vous permet de suivre vos projets de leur conception jusqu’à la facturation finale sans jamais quitter l’outil.

Et d’éliminer ainsi le besoin de logiciels multiples et augmenter la fluidité de vos processus opérationnels.

Les fonctionnalités/

GESTION CLIENT AVANCÉE
CALENDRIER DE PRODUCTION
GESTION COMMERCIALE
FACTURATION
GESTION DES STOCKS
PAIEMENT SINGATURE ELECTRONIQUE

Gestion opérationnelle et intéractive avec vos clients /

Centralisation des données clients

Le CRM stocke toutes les informations pertinentes sur les clients en un seul endroit. Coordonnées, informations légales et de livraison, contact facturation, contact commercial, indication comptable, tarif spécifique.

Création de dossier

La fiche client permet la création d’un dossier pour renseigner les données techniques et intégrer les informations nécessaires au suivi telles que par exemple : brief client, devis, commande, BAT, BAT validé, bon de livraison. Le client peut recevoir des notifications à chaque avancée.

Accès client

Donner ou non l’accès à l’outil à vos clients. Fonctionnalité importante permettant une intéraction avec le client afin de déposer des fichiers comme un brief, un BAT. La fiche client permet également d’intégrer des commentaires sur le client non visible.

Chat client​

Le chat permet un échange rapide et efficace avec les clients pour le suivi, la résolution de problèmes et la compréhension des besoins et préférences des clients sur le long terme.

Les +

Le CRM stocke toutes les informations pertinentes sur les clients en un seul endroit : noms et coordonnées, informations légales et de livraison, contact facturation, contacts, historique des interactions. Indication comptable RET : retard de paiement, tarif spécifique… Compléter les données clients avec des documents à Insérer.
La fiche client permet la création d’un dossier en renseignant les données techniques et en intégrant les informations nécessaires au suivi telles que par exemple : brief client, devis, commande, BAT, BAT validé, bon de livraison. Le client peut recevoir des notifications à chaque avancée.
Donner ou non l’accès à l’outil à vos clients. Fonctionnalité importante permettant une intéraction avec le client afin de déposer des fichiers comme un brief, un BAT. La fiche client permet également d’intégrer des commentaires sur le client non visible
Le chat permet un échange rapide et efficace avec les clients pour le suivi, la résolution de problèmes et la compréhension des besoins et préférences des clients sur le long terme.

Les bénéfices/

Planification et suivi

Planifier les tâches et les projets en cours, en indiquant les délais et les échéances, pour assurer une gestion efficace du temps et des ressources. Cela permet de respecter les priorités et d'optimiser la productivité de l'équipe.

Allocation des ressources

Gérer l'allocation des ressources humaines et matérielles pour maximiser l'efficacité et assurer une exécution fluide des projets. Cette gestion stratégique garantit que chaque ressource est utilisée de manière optimale en fonction des besoins spécifiques et des objectifs fixés.

Coordination des équipes

Un calendrier partagé aide les différentes équipes (vente, marketing, support, atelier, etc.) à comprendre quand leurs interventions sont nécessaires et comment leurs activités s'alignent avec celles des autres équipes.

Communication interne

Avec un calendrier intégré dans un CRM, les informations sont centralisées et accessibles à tous les membres concernés. Cela réduit les risques de malentendus et améliore la communication interne.

Optimisation des campagnes marketing

Pour les équipes marketing, un calendrier de production peut aider à planifier les campagnes en fonction des périodes de forte activité ou d'autres événements clés, en s'assurant que les campagnes sont prêtes et lancées au bon moment.

Analyse et ajustements

Le calendrier permet également d'analyser les performances passées et d'ajuster les plans futurs en fonction des résultats obtenus et des retours clients.

Étapes du projet/

Comprendre votre organisation et vos processus commerciaux
Nous prenons le temps d’analyser votre organisation, vos processus de vente, de marketing et de service client pour identifier vos besoins spécifiques en matière de CRM.
Définir vos objectifs et les indicateurs de performance clés (KPIs)
Nous travaillons avec vous pour définir vos objectifs commerciaux liés à la mise en place d’un CRM et identifier les KPIs qui permettront de mesurer leur atteinte.
Évaluer votre système informatique existant
Nous évaluons votre système informatique existant pour déterminer s’il est possible de l’intégrer au nouveau CRM ou s’il doit être remplacé.
Configuration et personnalisation du CRM
Nous paramétrons le logiciel CRM en fonction de vos processus métiers, de vos workflows et de vos nomenclatures. Nous personnalisons également l’interface utilisateur pour qu’elle soit ergonomique et adaptée à vos habitudes de travail.
Importation et intégration des données
Nous importons vos données clients, prospects et historiques de ventes dans le CRM et assurons l’intégration avec vos autres outils métiers, tels que votre ERP ou votre système de marketing automation.
Formation des utilisateurs clés
Nous dispensons des formations complètes à vos utilisateurs clés pour qu’ils puissent maîtriser toutes les fonctionnalités du CRM et l’utiliser efficacement au quotidien.
Accompagnement au changement
Nous vous accompagnons dans la conduite du changement au sein de votre organisation pour faciliter l’adoption du nouveau CRM par l’ensemble de vos collaborateurs.
Support et assistance technique
Nous vous proposons un support et une assistance technique réactifs pour répondre à vos questions et vous aider à résoudre d’éventuels problèmes techniques.
Tests approfondis du système
Nous effectuons des tests rigoureux du CRM pour vérifier son bon fonctionnement, sa sécurité et sa conformité à vos besoins spécifiques.
Validation par les utilisateurs clés
Nous organisons des sessions de validation avec les utilisateurs clés pour recueillir leurs retours et apporter les ajustements nécessaires.
Mise en production et basculement des données
Une fois tous les tests validés, nous mettons le CRM en production et basculons l’ensemble de vos données vers le nouveau système.
Suivi des KPIs et reporting
Nous mettons en place un tableau de bord de reporting pour suivre l’évolution de vos KPIs et mesurer l’atteinte de vos objectifs.
Analyse des données et recommandations
Nous analysons régulièrement les données CRM pour identifier des opportunités d’optimisation et vous proposer des recommandations concrètes pour améliorer vos processus commerciaux.
Mises à jour et maintenance du CRM
Nous vous proposons des mises à jour régulières du logiciel CRM pour garantir sa sécurité optimale, son bon fonctionnement et l’intégration des dernières fonctionnalités.

Étapes du projet/

Comprendre votre organisation et vos processus commerciaux
Nous prenons le temps d’analyser votre organisation, vos processus de vente, de marketing et de service client pour identifier vos besoins spécifiques en matière de CRM.

Définir vos objectifs et les indicateurs de performance clés (KPIs)
Nous travaillons avec vous pour définir vos objectifs commerciaux liés à la mise en place d’un CRM et identifier les KPIs qui permettront de mesurer leur atteinte.

Évaluer votre système informatique existant
Nous évaluons votre système informatique existant pour déterminer s’il est possible de l’intégrer au nouveau CRM ou s’il doit être remplacé.
Configuration et personnalisation du CRM
Nous paramétrons le logiciel CRM en fonction de vos processus métiers, de vos workflows et de vos nomenclatures. Nous personnalisons également l’interface utilisateur pour qu’elle soit ergonomique et adaptée à vos habitudes de travail.

Importation et intégration des données
Nous importons vos données clients, prospects et historiques de ventes dans le CRM et assurons l’intégration avec vos autres outils métiers, tels que votre ERP ou votre système de marketing automation.
Formation des utilisateurs clés
Nous dispensons des formations complètes à vos utilisateurs clés pour qu’ils puissent maîtriser toutes les fonctionnalités du CRM et l’utiliser efficacement au quotidien.

Accompagnement au changement
Nous vous accompagnons dans la conduite du changement au sein de votre organisation pour faciliter l’adoption du nouveau CRM par l’ensemble de vos collaborateurs.

Support et assistance technique
Nous vous proposons un support et une assistance technique réactifs pour répondre à vos questions et vous aider à résoudre d’éventuels problèmes techniques.
Tests approfondis du système
Nous effectuons des tests rigoureux du CRM pour vérifier son bon fonctionnement, sa sécurité et sa conformité à vos besoins spécifiques.

Validation par les utilisateurs clés
Nous organisons des sessions de validation avec les utilisateurs clés pour recueillir leurs retours et apporter les ajustements nécessaires.

Mise en production et basculement des données
Une fois tous les tests validés, nous mettons le CRM en production et basculons l’ensemble de vos données vers le nouveau système.
Suivi des KPIs et reporting
Nous mettons en place un tableau de bord de reporting pour suivre l’évolution de vos KPIs et mesurer l’atteinte de vos objectifs.

Analyse des données et recommandations
Nous analysons régulièrement les données CRM pour identifier des opportunités d’optimisation et vous proposer des recommandations concrètes pour améliorer vos processus commerciaux.

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