CONSEIL EN STRATÉGIE


APPROCHE ET METHODOLOGIE
EN 5 POINTS



En fonction de l'envergure du projet, de la nature de la problématique qui nous est posée, nous adapterons les outils d'analyse et notre champ d'intervention. Du CANVAS BUSINESS MODEL au GRP LAB, nous avons aussi développé, au fil de nos expériences, des outils d'analyse et des méthodes de mise en oeuvre pragmatiques prenant en compte les attendus des dirigeants.

  • AUDIT

    Audit de l’offre et du modèle économique de l’entreprise. Etude de l’environnement du marché.
  • DIAGNOSTIC DE DEVELOPPEMENT

    Identification des leviers de croissance internes et externes. Identification des risques internes et externes
  • CADRAGE DE L'OFFRE DE VALEUR

    Définition de l’offre de valeur. Définition des compétences et attitudes. Définition des ressources et investissements
  • MISE EN OEUVRE

    Busines Plan. Solutions techniques. Solutions de financement.
  • MESURE DE LA PERFORMANCE

    Conduite du changement. ROI. Améliorations.

NOTRE METHODOLOGIE

Communiquer, c'est avant tout apprendre à connaître la réalité d'une entreprise pour en tirer des recommandations pertinentes et réalistes. C'est pourquoi notre approche méthodologique intégrera systématiquement un audit préalable de votre structure visant à appréhender son histoire, son personnel, ses résultats, ses contraintes et son environnement concurrentiel.

Une fois cette étude faite, nous nous attacherons à reformuler votre problématique et à la mettre en perspective pour répondre à la question suivante : qu'est-ce que sera votre marque dans un an, dans trois ans, dans cinq ans, dans dix ans ?

La réponse passera par l'élaboration d'une stratégie et d'un plan de communication, réajustable au fil des ans, mais dont la vocation sera toujours de construire votre image sur du long terme.

DU PLAN DE COMMUNICATION AU PLAN D'ACTION

Le plan de communication est l'outil grâce auquel vous allez pouvoir mesurer et suivre les engagements stratégiques pris autour de votre marque. Mais, que ce soit pour passer de la notoriété à l'image de marque, ou de l'image de marque à une solide réputation, ce plan requiert une adhésion interne préalable. Présenter les objectifs communs, identifier les contributeurs, faire des équipes marketing de vrais promoteurs, telle sera la première étape de mise en oeuvre de votre plan de communication. Une fois votre plan établi et validé en interne, nous serons à même d’organiser et de piloter toutes vos actions de communication sur le terrain. Création et animation de communautés, plan pub, gestion de projet évènementiel, création de contenus et d'outils d'aide à la vente, identification d'ambassadeurs et de prescripteurs de votre marque… Nous serons là pour vous conseiller et vous assister dans la création et l'orchestration de votre stratégie de communication.

BUSINESS MODEL

La croissance est un défi permanent de l’entreprise, quelle que soit sa taille ou son ancienneté. En matière de stratégie de développement, ce qui marche pendant un temps ne marche pas pour toujours !

Pourtant, il n’est pas rare, une fois les nouveaux objectifs fixés, que les entreprises se contentent de chercher de nouveaux clients, sans remettre en question leur business model. Le potentiel d’une entreprise est un capital en perpétuelle évolution : éviter un échec, c’est savoir suivre de près ce mouvement et, pour chaque nouveau risque, réagir en créant de nouvelles opportunités de différenciation et de croissance.

Aborder le développement et le positionnement sur le marché d’une offre de bien ou de services, c’est la remettre en perspective dans un contexte économique précis.

Quels sont vos nouveaux clients stratégiques ?
Quels outils et services devez-vous mettre en place pour les atteindre ?
Quelle organisation sera la plus efficace pour les servir ?


MAITRISER SON MODELE

Le nouvel environnement technologique et l'importance du web impliquent, pour nombre d’entreprises, une révolution profonde des modes de fonctionnement internes et des messages commerciaux.

Sous-estimer ces moments de transition peut dès lors s’avérer être une erreur lourde de conséquences. Notre mission consistera à faire un audit de votre structure et de votre marché afin de trouver les leviers qui permettront à votre entreprise de conquérir de nouveaux clients, tout en continuant à fédérer vos équipes. Grâce à une approche méthodologique, nous vous accompagnerons, pas à pas dans la construction ou l’évolution de votre Business Model. Stratégie de développement 100% digitale ou omni-canal, nous étudions pour vous et avec vous, votre stratégie, celle qui sera la mieux adaptée à votre ADN et à votre Business Plan.

 

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